今年以來，實業(yè)公司黨支部緊跟渭化集團“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題，堅持“業(yè)務(wù)工作推進到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”，形成“黨建+”工作模式，有效實現(xiàn)各項工作取得新提升、新突破。

“黨建+主題教育”。支部充分利用“三會一課”主題黨日等形式將學(xué)習貫徹黨的二十大精神、集團公司第二次黨代會精神與實際工作緊密結(jié)合，深入開展黨員學(xué)習教育，將理論學(xué)習與工作交相呼應(yīng)，做到及時跟進學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。

“黨建+疫情服務(wù)”。在疫情防控期間，為保證集團公司鍋爐灰渣及時清運，避免鍋爐降負荷或被迫停車的風險，實業(yè)公司成立黨員服務(wù)隊，在道路關(guān)口開展“疫情運輸接車、24小時優(yōu)質(zhì)服務(wù)、緊抓安全檢查”等工作，有力地保證了拉灰車輛及時安全的清運，保障了公司生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行。

“黨建+護航大檢修”。在五月份大檢修期間，為保證檢修任務(wù)順利完成，公司成立了督查協(xié)調(diào)保障小組。黨員干部每天堅持到檢修現(xiàn)場進行檢查，不留情面、不留死角，從安全、質(zhì)量、進度等方面嚴格檢查把控，凡檢查出的隱患要求現(xiàn)場立即整改，確保了大修既定目標的完成，為公司增收69.9萬元。

“黨建+降本增效”。為降本增效，黨員責任區(qū)隆源商砼站成立黨員攻關(guān)小組，通過采取原材料公開竟標、縮減勞務(wù)人員、降低生產(chǎn)能耗等措施，大大降低了混凝土的生產(chǎn)成本，節(jié)省成本費用8.2萬元。

“黨建+安全管理”。安全生產(chǎn)月期間以黨員責任區(qū)為切入點，黨員干部下沉一線開展典型事故案例學(xué)習、安全隱患大排查主題活動，引導(dǎo)大家把“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”轉(zhuǎn)化為強烈的思想自覺和行動自覺。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，堅守安全生產(chǎn)紅線底線。守好各自安全“責任田”，為公司發(fā)展保駕護航。