2月25日，公司召開了六屆二次職代會暨2025年工作會，全面回顧總結(jié)2024年工作，安排部署2025年各項工作?；ぜ瘓F(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理張小軍出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表、先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人等160余人參加了會議。

化工集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理張小軍對公司2024年所取得的成績給予了充分肯定。結(jié)合陜煤集團(tuán)“三會精神”及化工集團(tuán)工作會精神，提出五點建議：一是全力抓好工作任務(wù)落實，聚焦產(chǎn)量營收、新產(chǎn)品產(chǎn)值、“兩金”壓降、成本管控等方面，切實提高公司核心競爭力。二是全面加強(qiáng)安全環(huán)保管理，切實認(rèn)清形勢，時刻保持高度警覺，把安全環(huán)保當(dāng)做頭等大事、要事來抓，夯實安全環(huán)保責(zé)任。三是嚴(yán)抓生產(chǎn)裝置提質(zhì)增效，在生產(chǎn)運行上更進(jìn)一步，在產(chǎn)量和營收上再創(chuàng)佳。四是全面做好降本增效和穩(wěn)增長工作，落實過“緊日子”要求，在深挖內(nèi)潛上作大文章，在虧損治理上下狠功夫，在投資管控上出硬實招，不斷提高經(jīng)營質(zhì)效，推動成本管控取得新實效。五是扎實推動項目投資驅(qū)動、高效協(xié)同聯(lián)動、班子建設(shè)帶動、問題整改推動落地落實，形成上下一心、同頻共振、協(xié)同發(fā)展的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)以《聚力提質(zhì)增效 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題，向大會作了公司2024年度行政工作報告。他指出2024年公司認(rèn)真踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，全面落實“五個新突破”“七個全面深化”等重點工作安排，用智慧破局、以實干開路，勠力同心、頑強(qiáng)拼搏，在公司高質(zhì)量發(fā)展的征程上鐫刻下濃墨重彩的篇章，總體呈現(xiàn)為“六個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化底線思維，安全環(huán)保根基更穩(wěn)；強(qiáng)化管理提質(zhì)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績更優(yōu)；強(qiáng)化改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展動力更足；強(qiáng)化合規(guī)意識，公司管理能力更強(qiáng)；強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，“兩個責(zé)任”落實更嚴(yán)；強(qiáng)化民生福祉，職工生活品質(zhì)更高。

2025年，公司以“協(xié)同增效年”為主課題，明確主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額、安全環(huán)保四項重要指標(biāo)，安排全力推進(jìn)重大項目建設(shè)、積極促進(jìn)高效內(nèi)部協(xié)同、全面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、扎實推進(jìn)問題整改落實、持續(xù)強(qiáng)化綜合能耗管控、不斷深化國企改革提升六大重點任務(wù)，并在八個方面實現(xiàn)新突破。一是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)體系，在安全環(huán)保上實現(xiàn)新突破。以“一防三提升”和“三化管理”為著力點，以“兩落實一對標(biāo)”為中心工作，不斷夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，推動公司向本質(zhì)安全環(huán)保企業(yè)邁進(jìn)。二是優(yōu)工況、提質(zhì)效，在裝置運行上實現(xiàn)新突破。要緊盯各套生產(chǎn)裝置質(zhì)效提升，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，切實提高運行效率，降低生產(chǎn)成本，不斷增強(qiáng)公司核心競爭力。三是精管理、重效益，在經(jīng)營增效上實現(xiàn)新突破。善于轉(zhuǎn)變思維，勇于開拓市場，創(chuàng)新開展經(jīng)營管理工作，努力爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。四是抓機(jī)遇、促轉(zhuǎn)型，在規(guī)劃發(fā)展上實現(xiàn)新突破。緊抓住“十四五”發(fā)展的最后窗口機(jī)遇期，做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，全力推動公司搬遷改造、延鏈發(fā)展等重大項目落地見效。五是強(qiáng)班子、提素質(zhì)，在班子建設(shè)上實現(xiàn)新突破。把班子建設(shè)放在更突出的位置，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和整體功能，更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以強(qiáng)有力的班子隊伍建設(shè)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。六是優(yōu)機(jī)制、提效能，在企業(yè)管理上實現(xiàn)新突破。以“國企改革深化提升行動”為主線，以“三定”改革為重點，扎實推動企業(yè)全方位合規(guī)管理，全面深化對標(biāo)管理，持續(xù)提高公司核心動能。七是深融合、重實效，在黨建引領(lǐng)上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨建領(lǐng)航，全面深入從嚴(yán)治黨，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。八是惠民生、增福祉，在民生保障上實現(xiàn)新突破。要繼續(xù)以滿足職工對美好生活的向往和追求為奮斗目標(biāo)，千方百計改善民生，堅持為職工辦實事，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏向大會作了題為《凝聚奮進(jìn)合力 踔厲筑夢動能 為推動公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗》的工會工作報告?！秷蟾妗窂奈鍌€“圍繞”全面細(xì)致的回顧了2024年的工會工作，即圍繞政治引領(lǐng)，堅定不移的團(tuán)結(jié)職工聽黨話跟黨走；圍繞源頭參與，依法實現(xiàn)公司民主管理制度的深度落實；圍繞建功立業(yè)，充分發(fā)揮職工助力高質(zhì)量發(fā)展的主力軍作用；圍繞精準(zhǔn)對接，常態(tài)化健全完善職工服務(wù)體系；圍繞建強(qiáng)組織，提升效能增強(qiáng)工會“組織、引領(lǐng)、服務(wù)”力?！秷蟾妗芬云邆€“堅持”對2025年的工會工作進(jìn)行安排和部署，暨堅持正確政治方向，引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走；堅持構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益；堅持加強(qiáng)民主管理，從制度上保障各項工作的實施；堅持建功立業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，促進(jìn)公司效益穩(wěn)步提升；堅持以服務(wù)職工為導(dǎo)向，努力解決職工的急難愁盼；堅持扎實開展女工工作，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益；堅持提升職工的文化需求，開展豐富的職工文化體育活動。

會議審議了關(guān)于六屆一次職代會職工意見建議落實情況及六屆二次職代會提案征集答復(fù)情況的報告、2024年度安全隱患排查治理工作報告、2024年度財務(wù)決算和2025年度財務(wù)預(yù)算報告、2024年度勞動用工、工資總額、社保繳納及職工培訓(xùn)情況報告、2024年度工會經(jīng)費審查報告；職工代表分組討論了《行政工作報告》《工會工作報告》；開展了民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、民主評議職工之家；與化工科技公司、渭河隆源公司、渭河塑業(yè)公司、上海渭河貿(mào)易公司、陜西科信公司、渭河金輝會務(wù)中心、金達(dá)實業(yè)公司、設(shè)計工程公司簽訂了2025年度全方位目標(biāo)績效責(zé)任書；對2024年度公司1個文明單位標(biāo)兵、2個文明單位、6個先進(jìn)單位、7名勞動模范、2名優(yōu)秀管理人員、96名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。會議表決通過《大會決議》。

文明單位標(biāo)兵：制氣車間文明單位：乙二醇車間 合成車間

2024年先進(jìn)單位：計劃財務(wù)部 渭河塑業(yè)公司工會辦公室乙二醇車間 動力車間質(zhì)量監(jiān)督檢驗部

2024年勞動模范：劉榮趙杰胡抗戰(zhàn)宋國慶馬少龍張軍 劉哲

2024年優(yōu)秀管理人員：郭淑平 王宏兵

會議勝利閉幕。兩個《報告》對公司2024年度各項工作的評價全面、客觀，對2025年工作的安排具體、細(xì)致。大家踴躍發(fā)言，積極表態(tài)，提出了意見建議，紛紛表示大會為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，下一步將切實以會議精神為引領(lǐng)，以求真務(wù)實的作風(fēng)埋頭苦干，主動認(rèn)領(lǐng)年度工作任務(wù)，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，攻堅克難、勇毅前行，確保完成好2025年各項工作任務(wù)，為深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。