為深入貫徹落實陜煤集團黨委關(guān)于加強干部能力建設(shè)的部署要求，進一步提升管理干部財務(wù)素養(yǎng)和落實“四種經(jīng)營理念”履職能力，推動企業(yè)科學(xué)決策與規(guī)范管理，5月14日，公司積極參與化工集團舉辦的干部履職能力提升之“讀懂財務(wù)報表”專題培訓(xùn)。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員90余人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用“線上+線下”的授課模式，緊密圍繞陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，以財務(wù)報表為切入點，系統(tǒng)解析了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的核心框架與內(nèi)在邏輯，并結(jié)合化工行業(yè)特點，深入剖析成本控制、資金周轉(zhuǎn)、盈利模式等關(guān)鍵指標(biāo)的應(yīng)用場景。通過專業(yè)理論與實際案例相結(jié)合的方式，引導(dǎo)參訓(xùn)人員如何通過財務(wù)指標(biāo)識別經(jīng)營風(fēng)險、挖掘降本增效空間，切實將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為管理決策的“指南針”。

參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼管理實際，既補足了財務(wù)知識盲區(qū)，又為落實“四種經(jīng)營理念”履職能力要求提供了量化工具，進一步強化了用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策的思維習(xí)慣。

此次培訓(xùn)旨在推動各級管理者從“看數(shù)”向“用數(shù)”轉(zhuǎn)變，將“四種經(jīng)營理念”深度融入預(yù)算管控、投資決策及日常管理。下一步，公司將持續(xù)深化培訓(xùn)成果，結(jié)合“四種經(jīng)營理念”大討論活動，推動管理干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解經(jīng)營難題、優(yōu)化資源配置的實際行動，以更高標(biāo)準(zhǔn)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。