為深度落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，5月13日下午，彬州公司生產(chǎn)部黨支部圍繞當前企業(yè)內(nèi)外部形勢分析、資源利用優(yōu)化、成本控制措施等方面展開深入探討，落實“用‘緊日子’過‘好日子’”理念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。

深入分析形勢，樹牢“緊日子”意識。結(jié)合行業(yè)動態(tài)和企業(yè)實際，大家深入分析了當前面臨的壓力。大家一致認為，在全球經(jīng)濟波動和市場競爭加劇的背景下，過“緊日子”是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。“我們應(yīng)該時刻保持憂患意識，通過精細化管理降本增效?！痹擖h支部組織委員何亞紅分享了生產(chǎn)部今年建立在線管理臺賬，通過全過程管控，有效減少了資源浪費?！拔覀冞€要嚴格備品備件報送流程，避免錯報、多報，確保每一分錢都用在刀刃上?！?/span>

聚焦問題短板，提出改進措施。結(jié)合部門及個人工作實際，大家深入查找了在資源利用、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的浪費現(xiàn)象，并提出了一系列切實可行的改進措施?！耙豢嗣阂惨?，日積月累便是巨大的效益?！钡诙h小組組長吳平凡針對設(shè)備管理問題提出，要壓實生產(chǎn)車間主體責任，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，延長設(shè)備使用周期，減少備件浪費和維修工作量。還要從日常用水用電等細節(jié)入手，增強節(jié)約意識，將“緊日子”理念落實到行動中。

及時總結(jié)經(jīng)驗，推動企業(yè)發(fā)展。公司副總經(jīng)理張安平回顧了彬州公司自投產(chǎn)以來踐行“四種經(jīng)營理念”的成效?！巴ㄟ^全體職工的共同努力，公司實現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變，乙二醇生產(chǎn)成本持續(xù)降低。近年來，公司深挖節(jié)能潛力，實施了甲醇壓差發(fā)電、蒸汽冷凝液發(fā)電、氫氣膨脹發(fā)電等多個節(jié)能科技項目，并通過循環(huán)水優(yōu)化改造、中水回收利用等技術(shù)手段，進一步凸顯了節(jié)能降耗成效?！薄坝谩o日子’過‘好日子’不僅是理念，更是行動。我們要將這一理念厚植于每位職工心中，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>

正值“雙過半”關(guān)鍵時期，這次思想碰撞打開了黨支部黨員落實“四種經(jīng)營理念”的水龍頭。大家一致表示，將立足崗位，精打細算，推動“四種經(jīng)營理念”落地生根，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。