近日，讀《史記·李廣列傳》，又結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的論述要求，頗多感觸。李廣為漢初名將，文帝評(píng)價(jià)他說(shuō)：“如令子當(dāng)高帝時(shí)，萬(wàn)戶侯豈足道哉！”“廣居右北平，匈奴聞之，號(hào)曰：‘漢之飛將軍’，避之?dāng)?shù)歲，不敢入右北平?！?/span>

從《李廣列傳》中可以看出，李廣能成為一代名將，不僅僅是因?yàn)椤袄顝V才氣，天下無(wú)雙”。更多的是因?yàn)樗鳛閷㈩I(lǐng)，深刻懂得領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性。如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)，作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。

第一，“廣廉，得賞賜，輒分其麾下，飲食與士共之。終廣之身，為二千石四十余年，家無(wú)余財(cái)，終不言家產(chǎn)事。”說(shuō)明李廣極為廉潔。與士卒同甘共苦，同吃同住，以上率下。真正做到了“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉”。我們現(xiàn)在經(jīng)常講，一個(gè)干部影響一方政治生態(tài)。李廣帶兵就是最鮮活的例子，這樣的部隊(duì)怎么能沒(méi)有戰(zhàn)斗力呢？

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，黨在全國(guó)執(zhí)政以后，黨的執(zhí)政地位給黨員、干部隊(duì)伍帶來(lái)的變化也十分明顯。其直接表現(xiàn)就是，黨內(nèi)貪圖安逸享受、不愿艱苦奮斗的人逐漸多了起來(lái)，想利用執(zhí)政黨的地位和威信謀求個(gè)人私利的人逐漸多了起來(lái)，高高在上、脫離實(shí)際、脫離群眾的人逐漸多了起來(lái)。隨著黨執(zhí)政時(shí)間增加和黨所處內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，作風(fēng)問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜地表現(xiàn)出來(lái)。實(shí)踐告訴我們，黨風(fēng)廉政建設(shè)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、一刻也不能放松。

第二，“廣之將兵，乏絕之處，見(jiàn)水，士卒不盡飲，廣不近水；士卒不盡食，廣不嘗食。寬緩不苛，士以此愛(ài)樂(lè)為用。”說(shuō)明李廣帶兵，總是吃苦在前，享受在后，以身垂范。

“己不正，焉能正人?！币粋€(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)，大到一個(gè)國(guó)家，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正，人民的心氣就順。就能同甘共苦、共同奮斗，事業(yè)就能興旺發(fā)達(dá)。習(xí)近平在2019年曾經(jīng)講過(guò)，中央蘇區(qū)時(shí)期，中央機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“每天節(jié)約二兩米，使前方紅軍吃飽飯，好打勝仗”，群眾傳唱“蘇區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧去辦公；日著草鞋干革命，夜走山路訪貧農(nóng)”，生動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的優(yōu)良作風(fēng)和艱苦奮斗精神。

第三，李廣待人寬緩不苛，愛(ài)兵如子。

“廣以上郡太守為未央衛(wèi)尉，而程不識(shí)為長(zhǎng)樂(lè)衛(wèi)尉。程不識(shí)故與李廣俱以邊太守將軍屯。及出擊胡，而廣行無(wú)部伍行陣，就善水草屯，舍止，人人自便，不擊刁斗以自衛(wèi)。莫府省約文書(shū)籍事，然亦遠(yuǎn)斥候，未嘗遇害。程不識(shí)正部曲行伍營(yíng)陳，擊刁斗，士吏治軍簿至明，軍不得休息，然亦未嘗遇害。不識(shí)曰：“李廣軍極簡(jiǎn)易，然虜卒犯之，無(wú)以禁也；而其士卒亦佚樂(lè)，咸樂(lè)為之死。我軍雖煩擾，然虜亦不得犯我?！笔菚r(shí)漢邊郡李廣、程不識(shí)皆為名將，然匈奴畏李廣之略，士卒亦多樂(lè)從李廣而苦程不識(shí)。”

從這段文字可以看出，李廣和程不識(shí)都是當(dāng)時(shí)名將，而兩人的治軍方法截然不同。程不識(shí)紀(jì)律嚴(yán)明，待下嚴(yán)苛。人人叫苦。“士卒亦多樂(lè)從李廣而苦程不識(shí)?！倍顝V待人寬緩不苛，關(guān)愛(ài)下屬。治軍之法簡(jiǎn)單明了，并沒(méi)有什么復(fù)雜嚴(yán)苛的制度。這也給我們企業(yè)的管理帶來(lái)很多啟示。嚴(yán)格的控制可能收效甚微，信任和尊重會(huì)起到意想不到的效果。要關(guān)愛(ài)和關(guān)注每一名員工，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。讓員工在工作中找到價(jià)值感和使命感。

司馬遷最后總結(jié)道：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。其李將軍之謂也。”這正是打鐵還需自身硬的道理。