“一班注意，三號泵壓力異常，立刻按預(yù)案排查！”對講機(jī)里傳來的指令干脆有力。喊話的是水汽車間化工一班班長段俊峰，一位有著12年軍齡的老兵。從1990年穿上軍裝，到2002年退伍，再到如今扎根生產(chǎn)一線，段俊峰把軍營里煉就的堅韌與擔(dān)當(dāng)，融進(jìn)了每一次巡檢、每一次操作、每一次攻堅中。

十二年軍旅，磨出“硬核”底色

1990年，18歲的段俊峰帶著對軍營的憧憬入伍服役。12年的軍旅生涯讓“服從命令、踏實肯干、事事較真”成了他刻在骨子里的習(xí)慣。在部隊當(dāng)班長時，他曾帶領(lǐng)戰(zhàn)友參與汛期堤壩值守：連續(xù)多日在河堤巡邏，檢查沙袋碼放是否牢固、排水口是否通暢，遇到風(fēng)雨天就加密巡查頻次，直到汛期平穩(wěn)度過。“守好自己的崗，就是盡好自己的責(zé)”，樸實的話語成為他工作中的信條。

軍旅經(jīng)歷，給他后來的工作打下了深深的烙印。2023年夏天，水汽車間冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)故障。“都別慌，按流程來”，段俊峰一邊提醒同事，一邊戴上防護(hù)裝備上前檢查。憑著對設(shè)備的熟悉，他很快判斷是閥門墊片出了問題，指揮著遞工具、遞備件，分工明確、動作麻利，原本預(yù)計1小時的搶修30分鐘就完成了，未影響生產(chǎn)。事后有人問他怕不怕，他擺擺手：“在部隊練過應(yīng)急處置，越是這種時候越得冷靜，慌解決不了問題?！?/span>

班組“老班長”，把“傳幫帶”做到極致

2019年，段俊峰任水汽車間化工一班班長。到了新崗位，他把部隊“傳幫帶”的做法用了起來。班組里的新員工一開始記不住工藝參數(shù)。段俊峰沒說啥，拿出自己畫的流程圖，上面用顏色標(biāo)著關(guān)鍵地方，像部隊里的路線圖似的?！皡?shù)不用死記，得明白為啥這么定，就像認(rèn)路得知道岔口咋走?！彼刻煜掳嗪蠼绦聠T工半小時，三個月下來，新員工操作越來越熟練，成了班組里的好手。

管理班組時，段俊峰帶著股“軍人勁兒”。班前會要大家精神集中，點名時像部隊那樣嚴(yán)肅認(rèn)真；工具柜里的扳手、螺絲刀，按型號排得整整齊齊，像當(dāng)年疊被子一樣規(guī)矩；每周搞安全演練，他會突然提問，看看大家反應(yīng)。有人覺得沒必要這么嚴(yán)，他說：“化工生產(chǎn)不能馬虎，嚴(yán)點，大家安全更有譜。在他的帶領(lǐng)下，化工一班的整體表現(xiàn)始終走在車間前列，單是2024年一年，就有6個月拿下班組綜合評比第一名，安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)多次刷新車間紀(jì)錄。

二十載堅守，初心從未改變

從集團(tuán)公司到彬州公司，從普通操作工到班組班長，段俊峰在化工行業(yè)扎根23年。有人問他，這么多年守著生產(chǎn)線，膩不膩？他揮了揮手里磨得發(fā)亮的巡檢記錄本搖搖頭。一頁頁記錄，就像部隊的執(zhí)勤日志，每天多記一行，就多一分責(zé)任在心里。今年建軍節(jié)前夕，段俊峰在班組學(xué)習(xí)會上翻出一張泛黃的老照片：1992年的他穿著軍裝，眼神里滿是年輕的堅定?！澳菚r候扛槍保家衛(wèi)國，現(xiàn)在守著生產(chǎn)線保安全，崗位變了，肩上的擔(dān)子分量沒減?！?/span>

建軍節(jié)將至，段俊峰的事跡，讓大家看到了一名退伍軍人對初心的堅守，在集團(tuán)公司，還有很多這樣的“老兵”，用不褪色的忠誠與擔(dān)當(dāng)，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。