“生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間362天，循環(huán)水系統(tǒng)整體節(jié)能優(yōu)化改造項(xiàng)目日節(jié)電量超10萬度，單日發(fā)電量突破63萬度大關(guān)，噸產(chǎn)品煤電消耗下降至3.09噸……”調(diào)度會(huì)上生產(chǎn)部通過實(shí)際數(shù)據(jù)分享了錨定“協(xié)同增效年”部署，厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”取得的生產(chǎn)質(zhì)效雙豐收。

精益管理，筑牢根基促“蝶變”

彬州公司以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)錨定“兩率”“兩數(shù)”“兩時(shí)間”核心要素，深化“三查四控”管理機(jī)制，創(chuàng)新推行“清單化排查+動(dòng)態(tài)化監(jiān)管”模式。針對(duì)裝置運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，通過對(duì)標(biāo)對(duì)表逐項(xiàng)梳理問題，制定精細(xì)化管控方案：從嚴(yán)格把控過程控制指標(biāo)、優(yōu)化鍋爐飛灰殘?zhí)刻幚?，到?qiáng)化氣化爐吸引器、頻繁檢修動(dòng)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)管理，再到推進(jìn)預(yù)防性檢維修，全方位筑牢生產(chǎn)根基。同時(shí)，依托智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工藝氣、蒸汽等資源的零浪費(fèi)，并加大科研投入探索新型藥劑應(yīng)用，多管齊下實(shí)現(xiàn)降本增效，以實(shí)實(shí)在在的成本下降對(duì)沖了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，過上了“好日子”。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技賦能促“浪涌”

聚焦“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”五個(gè)層面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用賺錢思維謀創(chuàng)新，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、數(shù)字化工廠建設(shè)工程。該公司穩(wěn)步推進(jìn)20余項(xiàng)科技項(xiàng)目落實(shí)落地。所屬707低溫綜合利用項(xiàng)目使系統(tǒng)開車時(shí)間縮短30小時(shí)以上；水資源梯級(jí)循環(huán)利用讓原水消耗同比下降18%；碳酸二甲酯回收精制項(xiàng)目采用先進(jìn)的4塔流程和變壓精餾熱耦合技術(shù)，不僅產(chǎn)出精碳酸二甲酯產(chǎn)品和甲醇副產(chǎn)品，還實(shí)現(xiàn)有機(jī)廢料零排放，每年新增收益約3500萬元；基于蒸汽系統(tǒng)熱平衡深度改造項(xiàng)目投用后每小時(shí)節(jié)約蒸汽15噸，增加發(fā)電量3000噸，年增加收益2000萬元。

得益于“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地開花，“緊日子”指標(biāo)化、“好日子”可視化推動(dòng)全體員工預(yù)算管理的實(shí)施，2024年月度單位產(chǎn)品綜合能耗穩(wěn)定不超過2436千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)標(biāo)中乙二醇能耗一級(jí)限額。同年9月，榮獲中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)2023年度全國(guó)石油和化工行業(yè)煤制乙二醇能效、水效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

壓實(shí)成本，管控增效躍“潮頭”

面對(duì)生產(chǎn)過程中的能耗“頑疾”和設(shè)備隱患，該公司建立每日超標(biāo)及報(bào)警指標(biāo)通報(bào)分析機(jī)制，精準(zhǔn)定位成本“病灶”。對(duì)工藝氣放空、蒸汽管網(wǎng)耗能等問題開展地毯式排查，提升裝置穩(wěn)定性。此外，精細(xì)化設(shè)備基礎(chǔ)管理清單，建立在線泄漏臺(tái)賬，推進(jìn)備品備件國(guó)產(chǎn)化、通用化，開展全員自主檢維修，大幅降低設(shè)備運(yùn)維成本。針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，該公司以精細(xì)化管控壓低成本造價(jià)，提升“渭河牌”口碑的同時(shí)，助推產(chǎn)品在市場(chǎng)上以價(jià)格優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)可靠性搶占市場(chǎng)份額。