為全面提升公司合同管理規(guī)范化水平，增強干部職工法律風(fēng)險防控能力，5月20日上午，公司組織開展合同管理專項培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員（含技術(shù)職務(wù)干部）、各部門及子公司合同承辦人員共150余人參加了本次培訓(xùn)，彬州公司以視頻形式參加。

培訓(xùn)開始前，公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展實際，深刻闡述了合同管理的重要性。他強調(diào)，合同是公司經(jīng)營活動的“法律生命線”，貫穿業(yè)務(wù)全流程，直接影響企業(yè)利益和風(fēng)險防控成效。特別是行使公權(quán)力的干部和職工，必須牢固樹立法治思維，嚴(yán)守合規(guī)底線，將合同管理作為履職盡責(zé)的重要抓手。馮曉宏要求參訓(xùn)人員以此次培訓(xùn)為契機，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識，深入剖析問題短板，切實提升合同起草、審核、履行及爭議解決的全流程管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

本次培訓(xùn)圍繞“問題剖析”與“風(fēng)險防控”兩大主題展開。法律審計部王翠翠系統(tǒng)梳理了合同管理中的幾大常見問題：合同主體資質(zhì)審查不嚴(yán)，如合作方履約能力缺失導(dǎo)致糾紛；合同標(biāo)的約定模糊，引發(fā)交付標(biāo)準(zhǔn)爭議；權(quán)利義務(wù)條款失衡，損害公司合法權(quán)益；履行過程跟蹤缺位，風(fēng)險預(yù)警滯后；違約責(zé)任約定不明，爭議解決成本攀升；通過剖析，使參訓(xùn)人員直觀感受到合同管理疏漏的可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，進(jìn)一步強化了合規(guī)意識。

在風(fēng)險防控環(huán)節(jié)，培訓(xùn)聚焦于合同審核要點，提出“四重把關(guān)”要求：一是嚴(yán)審合同主體資質(zhì)，確保合作方具備履約資格；二是細(xì)化條款表述，杜絕模棱兩可的約定；三是強化履約跟蹤機制，建立風(fēng)險預(yù)警，完善履約證據(jù)留存與風(fēng)控機制；四是完善糾紛解決路徑，優(yōu)先約定有利管轄方式。

會后，法律審計部負(fù)責(zé)人表示，后續(xù)將推動合同管理培訓(xùn)常態(tài)化，通過開展案例巡講、組織合同考試、優(yōu)化審核流程等方式，持續(xù)筑牢公司風(fēng)險防控體系。未來，公司將以更規(guī)范的合同管理為抓手，全面提升依法治企水平，為戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供堅實保障。