7月22日上午，集團(tuán)公司2025年半年工作會在階梯會議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共130余人參會。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏主持。

會上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙亞周傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、化工集團(tuán)兩級半年工作會會議精神。集團(tuán)公司總會計(jì)師任黨宏作了2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。上半年甲醇、乙二醇產(chǎn)量同比分別增加0.75萬噸、1.12萬噸；營業(yè)收入同比增長1.43%；10項(xiàng)費(fèi)用總額同比下降11.79%；乙二醇平均噸耗煤電同比下降0.09噸，累計(jì)節(jié)約煤炭1.49萬噸，減少耗煤成本761萬元。針對下半年化工產(chǎn)品市場疲軟、成本壓降不及預(yù)期等挑戰(zhàn)，他提出深化“緊日子”行動(dòng)、強(qiáng)化“賺錢”思維導(dǎo)向、踐行“乙方”思維服務(wù)、貫徹“營銷”思維協(xié)同四方面應(yīng)對舉措。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)從歷史的維度、實(shí)踐的成效、面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇的把握四個(gè)方面全面分析公司當(dāng)前形勢，為集團(tuán)公司穩(wěn)增長、謀發(fā)展凝聚信心。他強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)公司全員需進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，以“量變性”基礎(chǔ)工作推動(dòng)未來2～3年“質(zhì)變性”突破，全力確保全年目標(biāo)完成，并部署五方面重點(diǎn)工作：一是錨定安全“零死亡”、環(huán)境污染“零事件”目標(biāo)，同時(shí)建立分級分類預(yù)判、動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警、專項(xiàng)處置預(yù)案的全鏈條經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，筑牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)基石；二是從生產(chǎn)端“精準(zhǔn)降本”、銷售端“模式創(chuàng)新”，到“銷售+物流、采購+物流、貿(mào)易+物流、銷售+貿(mào)易、生產(chǎn)+貿(mào)易”全鏈條協(xié)同管控，夯實(shí)經(jīng)營實(shí)效；三是以“三定”工作回頭望、績效考核剛性落地、雙向選擇退出機(jī)制及學(xué)歷職稱提升為核心，深化國企改革成效；四是以聚甲醛項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程精品工程為指引，扎實(shí)邁出轉(zhuǎn)型新材料行業(yè)第一步；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，保障年度目標(biāo)高質(zhì)量完成。

會議要求，集團(tuán)公司各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，凝聚發(fā)展合力，聚焦重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)，緊盯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。