春節(jié)長假結束，運銷市場部迅速收假收心，各崗位呈現出一片繁忙的景象。

尿素庫區(qū)從收假前一天省內日自提貨量已達到當日產量，在剛收假后的幾天里，日提貨量一天更比一天多。運銷部職工每天7:30到崗，對車輛進行安全疏導，讓拉貨的車輛及時進入貨位。

在甲醇庫區(qū)，裝貨車輛列隊等候，現場員工認真核對票據，對每輛車進行裝車前確認?！肮?jié)日期間，?；奋囕v高速禁行，省外銷售暫停；我們提前謀劃，主動聯系省內客戶春節(jié)期間的訂單，讓節(jié)日期間庫存一直保持在良性范圍，沒有因銷售影響生產；現在收假了，車輛漸漸多起來了，到現場看看，和司機多交流，了解些路上的情況，為后續(xù)工作做好計劃。”銷售員張文磊說。

在商務中心，司機排成一列，有序等待開票……銷售辦公室內電話聲、鍵盤敲擊聲此起彼伏，電話與鍵盤的那頭都是公司產品的客戶，他們有來有往地正在溝通產品銷售事宜。

在鐵路科，一列列卸煤車輛正在值班員的指揮下順利進入卸煤間，裝運好產品的列車在軌道上等待發(fā)運……

在彬州運銷分部，現場拉貨車輛，正有序地停放在對應的貨位上裝車，現場分部職工正在渣場、氣膜棚進行巡回檢查；銷售員就檢修前的庫存情況積極與客戶溝通，讓每一個客戶提前做好計劃。

這里每個員工的情緒，都完全從節(jié)日切換到努力工作的狀態(tài)。

“收假了，要歸心、歸位、歸責，把一切心思用在工作上；要以‘四種’經營理念的思維去做好各項工作；新的一年，生產要以降成本為目標，銷售以賣個好價錢為目標，雙向奔赴，勁往一處使?！惫靖笨偣こ處?、運銷市場部部長惠有社在收假的第一個部門例會上給大家動員鼓勁。該部門上下同心，努力實現開門紅。